YouTubeでドラッカーを学ぶ

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このたび、「統合マネジメントチャンネル」というYouTube番組を開始いたしました。

>>番組はこちらからご覧いただけます(動画一覧)

このチャンネルでは、毎回、P.F.ドラッカー博士の著作の中から、読むべき本を紹介しながら、特に重要な項目をピックアップして読み合わせを行う、いわゆる”読書会形式”で番組を作っております。

そのため、誰でもわかりやすく、かつ効率よく、ドラッカー博士の理論や考え方を理解することができるので、これからドラッカーマネジメントを学びたい方には特におすすめです。

動画を見ながら”読み合わせ”を行うためのPDFの資料も、このページから無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

配布資料一覧

資料は以下のリンクからダウンロードできます。

チェンジ・リーダー(P.F.ドラッカー:明日を支配するもの)【13p】
ベンチャー・ビジネスのマネジメント(P.F.ドラッカー:イノベーションと企業家精神)【16p】
既存の企業におけるイノベーション(P.F.ドラッカー:テクノロジストの条件)【19p】
イノベーションの機会はどこにあるか(P.F.ドラッカー:テクノロジストの条件)【7p】
イノベーションのための七つの機会を体系的に探す(P.F.ドラッカー―理想企業を求めて)【5p】
未知なるものをいかにして体系化するか(P.F.ドラッカー:テクノロジストの条件)【9p】
何をもって憶えられたいか・セルフマネジメントの方法論(ドラッカー入門)【11p】
時間管理(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【3p】
果たすべき貢献(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【2p】
強みを基盤にする(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【2p】
ドラッカーの人生を変えた七つの経験(P.F.ドラッカー:プロフェッショナルの条件)【9p】
集中する(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【2p】
意思決定(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【3p】
知識労働は三種類ある(P.F.ドラッカー:プロフェッショナルの条件)【1p】
知識労働者(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【2p】
チームワーク(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【3p】
コミュニケーション(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【1p】
リーダーシップ(P.F.ドラッカー:仕事の哲学)【2p】
リーダーシップ(ドラッカー入門)【5p】
「現代の経営」(目次)【7p】
「名著集:マネジメント(赤本)」(目次)【14p】
シアーズ物語【6p】
企業とは何か【11p】
目的とミッション【17p】
支出配分の変化【5p】
すべては顧客を理解することから始まる【10p】
業績をもたらす三つの領域【4p】
顧客こそ事業である【16p】
知識が事業である【9p】
これがわが社の事業である【6p】
事業ビジョンを構想する(強みを基礎とする/機会に焦点を合わせる)【14p】
事業機会の発見【17p】
未来を今日築く【15p】
意思決定(事業の業績をあげる)【6p】
事業戦略と経営計画【12p】
多角化のマネジメント【6p】
産業構造の変化を知る【10p】
業績をあげる【5p】
成長のマネジメント【13p】
トップマネジメントの仕事【6p】
トップマネジメントの構造【7p】
必然の教育改革【24p】
eコマースが意味するもの【10p】
分析から知覚へ【6p】
今、世界に何が起こっているか【26p】
生産性をいかにして高めるか【8p】
知識労働者の生産性が社会を変える【16p】
生産性のマネジメント【2p】
知識の生産性を向上させる原則【4p】
自らをマネジメントする【23p】
ベンチャー・ビジネスのマネジメント【16p】
チェンジ・リーダー【13p】
既存の企業におけるイノベーション【19p】
変革の時代【2p】
未来【3p】
起業家精神【2p】
チェンジリーダーの条件【3p】
チェンジリーダーの組織【3p】
イノベーションの原理【3p】
イノベーションのリスク【2p】
イノベーションの機会【2p】
予期せぬ成功と失敗【2p】
ギャップと構造変化【3p】
発明発見とアイデア【2p】
フィードバック分析【2p】
マネジメントの常識が変わる【23p】
マネジメントの役割【8p】
マネジメントの仕事【4p】
目標/マークス&スペンサー物語【6p】
目標の設定とその実行【9p】
事業の目標【21p】
企業家的スキルとしての戦略計画【6p】
組み合わせ自在の世界【8p】
コラボレーションが根本から発想を変える【10p】
情報が仕事を変える【26p】
マネジメント・レターの活用【3p】
経営戦略の前提が変わる【17p】
総力戦略【9p】
ゲリラ戦略【11p】
ニッチ戦略【9p】
顧客創造戦略【8p】
企業家戦略・目次
イノベーションのために何を廃棄すべきか【11p】
イノベーション(のための七つの機会)【6p】
予期せぬ成功と失敗を利用する【16p】
ギャップを探す【9p】
ニーズを見つける【6p】
イノベーションの原理【7p】
人口構造の変化に着目する【9p】
認識の変化をとらえる【7p】

機械論的思考と生命論的思考の違い【2p】
ミッションを構成する三要素【1p】
自他非分離・主体的に生きる【3p】
マネジメントまんだら図
マネジメントまんだら図についての解説動画
『人生を価値あるものにするためのコラム法』(認知行動改善シート)
自己実現のための3つのポイント
分離的思考の弊害と統合的思考の必要性~信じられる自分を確立するために~
無意識の構造~ユングの心理学~自我と自己
対話の要点~対話の基本ルール~
「理証・文証・現証」
「信頼関係の構築図」《信頼の絆・統合の思考・対話の実現》信頼・信用の違い
「信」について
「おなか元氣基準マップ」(2つの改善&5つのステップ)

白仁田裕二(しらにたゆうじ)プロフィール

おなか元気ぐるーぷ 代表
ファインフーヅサービス(株)代表
おなか元気農園(株)代表

1987年、福岡県久留米市にて飲食店を開業、その後、順調に売上を年商8億まで伸ばすが、2000年3月に6割の売上を失い、そこからさらに売上を年商1億まで落とし倒産の危機に。

しかし、その頃、ドラッカー博士の提唱する理論や考え方に出会い、感銘を受け、自身の経営に取り入れたところ、会社組織やチームが活性化。売上もV字回復を果たし、現在は飲食業のみならず、農業、社会福祉事業も展開する高収益企業に変貌をとげている。

講演活動や勉強会、読書会の開催なども行っており、なかでもドラッカー関連の勉強会や読書会は、30年以上の経営経験がもとになっているため、実践的でわかりやすいと好評を集めている。

白仁田裕二 対談動画

白仁田のプロフィールや、これまでの取り組みがわかりやすく表現されている対談動画です。ぜひご覧ください。

前編

後編

ドラッカー勉強会、読書会について

現在、毎月第2火曜日にオンラインで、毎月第3火曜日に福岡県久留米市で、ドラッカーをみんなで学ぶ読書会を開催しています。毎回、さまざまな業種、幅広い年代の方々にご参加いただいてますので、ぜひ”仲間づくりの場”としてもご活用いただければ幸いです。ご興味ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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